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工作流程

纵向课题申报及管理流程:
1、根据科研处通知,下载有关申请书和汇总表等,按照课题申报指南填写相关材料;
2、将填好的申请书及相关申报材料在规定的时间内报科研处项目科;
3、主管部门组织专家评审,下达项目计划;
4、按照项目主管部门的要求签订合同或填写计划任务书,并报科研处项目科;
5、按照项目主管部门的要求向科研处项目科定期报送项目进度报告;
6、按照项目合同或计划任务书的要求进行结项或鉴定,并将相关材料报送科研处项目科。

横向课题申报及管理流程:
1、将与委托单位签订的项目合同或协议的复印件报送科研处项目科;
2、将项目经费划拨到东北财经大学财务处,财务处开出课题经费收据;
3、财务处收到课题经费后设立项目账号,项目申请人即可进行经费报销。

课题经费报销管理流程:
1、报销人应按照学校财务规定,在学校印制的出差旅费报销表上分类粘贴相关票据,并算出报销费用总额;
2、报销人必须将报销表交给课题负责人进行核实,并签字确认;
3、报销人将报销表送至科研处项目科,以检查相关票据是否符合报销的相关规定、费用是否在项目经费账户余额之内,然后由项目科管理经费报销的专职工作人员核实项目编号和报销金额;
4、报销表需经主管科研经费报销的科研处负责人审核,在签字生效后,报销人自行到财务处报销。

科研成果统计管理流程:
1、科研成果范围:凡我校教学科研人员公开发表的论文、研究报告,公开出版的著作(含专著、统编教材、译著),通过鉴定或结项的科研课题和由校学术委员会认定的其它科研成果,均为核算科研工作量的科研成果范围;
2、为了随时掌握我校的科研情况,教学科研人员应及时登录科研管理系统,准确填报科研成果信息,并及时报送成果原件至科研处成果管理科(劝学楼320房间)进行审核;

3、教师年度内结项的科研课题,需项目负责人持结项证书和结项报告,到项目科(劝学楼319房间)进行登记,并进行课题组成员的工作量分配,最后由项目科统一将结项课题转交给学术交流科;

4、科研处将于第二年年初将上一年统计的科研成果明细返回各单位,请各位老师务必仔细核实,防止重复登记、遗漏、计算错误等事情的发生;

5、核实完毕后,科研处将计算各位老师的科研工作量完成情况,并将结果报送人事处。